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企業文化

前言
企業文化是企業的靈魂,是決定企業經營成效的內在因素,是推動企業持續健康發展的關鍵力量。
峰安文化是對中國優秀傳統文化的傳承,是峰安人長期實踐積累的結晶,它成就了峰安的過去,更指引著未來。《峰安集團企業文化大綱》是對峰安文化的係統提煉,是我們製定所有製度規則的總體指導,是全體峰安人的行動指南,需要我們時刻加以遵循和弘揚,並不斷豐富和發展。

一、核心理念
1、企業使命:
幸福員工 成就客戶 引領產業
□為員工打造可持續發展的事業平台,讓員工通過勤奮工作實現個人價值和人生幸福。
□為客戶提供優質的產品、服務和係統解決方案,與客戶共同成就事業。
□順應國家產業發展導向及社會發展趨勢,推動產業轉型升級和區域經濟全麵發展,促進社會進步。

2、價值觀
責任 誠信 務實 共贏
(1)責任
□視責任為自己的價值所在、尊嚴所在。
□牢記自己的職責、自覺主動完成本職工作。
□積極主動承擔責任、決不逃避推托。
(2)誠信
□坦誠陽光,心口如一。
□說到做到,言行如一。
(3)務實
□尊重客觀規律,按規則辦事。
□認認真真做人,踏踏實實做事。
(4)共贏
□追求與員工共同創造、共同分享。
□追求與所有利益相關者共同發展。
3、企業精神:
開拓進取 勇於創新
(1)開拓進取
□始終保持創業的心態,始終保持創造的激情。
□不墨守成規、敢於嚐試新思維和新方法。

 

 

 

二、重要原則
1、戰略導向原則:
發展以戰略為導向
(1)主動發展
□主動洞察技術進步、市場變化及社會發展的大趨勢。
□積極尋找機遇,以科學的態度把握機遇。
□立足當前,著眼長遠,不斷樹立挑戰性的目標。
(2)理性發展
□堅持科學決策,有所為有所不為。
□創造優勢,發揮優勢,讓資源往最能創造價值的地方流動。
□實現有質量、有效益的發展。
(3)均衡發展
□追求企業、員工、社會發展相統一。
□追求持續健康發展。

2、經營導向原則:
經營以效益為中心
(1)、以效益作為衡量經營成效的根本指標
□企業的最大任務是創造價值。
□創造效益是每個企業的根本義務。
(2)、重在以創新創造出效益
□通過創新經營理念、創新技術與營銷的方式提升經營效益。
□通過優化商業模式、優化產品和服務的方式提升經營效益。
(3)、追求合法合理的效益
□追求與各利益相關者的協調,短期效益和長期效益的平衡。
□絕不以犧牲安全和環境為代價獲得發展和效益。
(4)、每個人都是創造效益的主體
□每個峰安人都要成為發展的推動者,效益的創造者。
□不斷以投入回報審視我們的行動績效,並不斷進行優化。
3、管理導向原則:
管理以效率為中心
(1)、以效率作為衡量管理水平的核心指標
□追求以最經濟、最便捷的方式達到目標。
□提升各種資源的整合利用效率,在保證效果的前提下以最低的投入獲得最高的產出。
(2)、以專業分工為基礎提升效率
□集團、產業、企業根據各自定位、各司其職、各盡其責,形成多元化經營、專業化管理。
(3)、以自覺協同為平台提升效率
□上下級相互信任,同事間相互支持,集團、產業、企業間相互配合,高效溝通,形成合力。
□與供應商、經銷商、客戶等利益相關者建立長期戰略合作關係,追求共贏效應。
(4)、不斷探索高效管理模式
□將西方科學與東方優秀文化思想結合,探索中國化的企業管理模式。
□持續改善,探索出符合峰安各產業實際和發展階段的高效管理模式。
4、組織建設原則:
組織與事業發展相匹配
(1)、市場導向
□建立以市場為龍頭,能夠快速響應市場的組織。
(2)、層層負責
□集團重在關注業務組合與資源配置,有效發揮集團整體競爭力。
□產業重在關注行業戰略和競爭優勢獲取,實現專業化經營。
□企業重在提升產品和市場競爭力,獲取更大的市場份額和利潤。
(3)、簡潔高效
□以扁平化為方向,減少不必要的管理層級。
□人崗匹配,讓專業的人做專業的事,實現人少事多績效高。
□堅持科學治理,優化管理流程,形成專業分工、高效治理的運行機製。
5、能力建設原則:
事業以人為本  發展以人為先
(1)、以專業化、職業化為方向
□堅持專業化、職業化發展路線,建設一流的員工隊伍。
□層層加強專業化能力和職業化素養建設,成為德才兼備的事業中堅力量。
(2)學習提高、引進加強、調配優化並舉
□強調自我學習、主動學習、在實踐中學習提高。
不斷優化隊伍結構,實現組織能力與事業發展相匹配。
(3)能力建設是各級管理者的重要責任
□以“激情、智慧、敬業、專業”作為管理者的基本要求。
□各級管理者應做好傳幫帶,以下屬的成長為榮。
□將能力配置和發揮好人才的價值作為管理者的重要評價指標。
6、激勱導向原則:
績效導向  能者為先
7、作風建設原則:
弘揚務實進取的作風
(1)、踏實肯幹
□事情是幹出來的,要以幹成事為榮。
□凡事要帶頭實幹,少說多幹,反對誇誇其談,隻說不幹。
(2)、積極主動
□保持工作激情,主動做事,主動擔責,防止心變老,眼變窄,人變懶。
□以積極的態度對待每一項工作,共同努力把事做好。
(3)深入現場
□立足一線,深入現場了解問題和解決問題。
□簡化會風文風,提升溝通效率,少開會,多辦事。
(4)雷厲風行
□工作中要保持銳氣和闖勁。
□做起事來幹淨利落,避免拖拉鬆散。